欢迎来到北清中启(北京)企业管理咨询有限责任公司官网!
关于我们     |   联系我们   |   13260000953
当前位置: 首页 > 信息动态  > 新闻中心

如何规范财务管理,助推企业发展?

信息来源:www.china-mgt.com | 发布时间:2020年06月12日


如何规范财务管理,助推企业发展?

1、公私分明,明确公司核算主体。很多中小企业,投资者就是经营者,企业财产与个人家庭财产经常发生相互占用的情况,给会计核算工作带来困难。2、缺乏财务的重视度,财务人员分工不合理,财务人员专业薄弱。小企业最常见的做法是任用自己的亲属当出纳,外聘“高手”做会计,3、财务制度缺失。很多企业老板以为钱掌控在自己手中就万事大吉,绝 对安全了。财务具有两大职能:核算、监督。财务制度不规范、财务取数不准确、核算方法不正确,出来的财务报表自然就失真。这也是很多老板不看财务报表、不要求财务进行经营分析的原因。4、财务控制薄弱。由于忽视财务管理的核心地位,企业没有准确的财务数据分析来指导经营管理,造成财务控制环节薄弱。如:(1)现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,资金利用率低;有些企业的资金使用缺乏计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。(2)应收账款周转缓慢,造成资金困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。(3)存货控制薄弱,造成资金呆滞。(4)重钱不重物,资产流失,浪费严重。不(5)原始凭证不规范。很多企业原始单据取得不仅没有,甚至收据、白 条都没有,经手人仅凭自己手写几个字就可以进行报销,给财务规范化管理带来“麻烦”。

x
装修计算器
m2
验证码图片看不清?

您家的装修预算

材料费:

人工费:

设计费:

管理费:

与家装顾问聊一聊