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项目施工组织方案培训--北京北清中启课程大纲

信息来源:www.china-mgt.com | 发布时间:2020年09月29日

一、课程介绍

施工组织方案设计方案是对工程施工主题活动推行创新管理的关键方式。根据施工组织设计方案的编制,确立工程项目的工程施工方案、施工顺序、劳动者组织措施、工程进度计划及資源需使用量与供货计划,确立临时性设备、原材料和机器的具体地址,合理地应用工程施工场所,提升经济收益。

施工组织方案具备统筹规划和融洽施工现场各种各样关联的功效。假如一个工程项目施工组织设计方案能体现客观性具体,符合我国现行政策和合同条款的规定,合乎施工技术规律性,并能认真地贯彻落实,那麼工程施工就可以井然有序地开展,就能不错充分发挥项目投资经济效益。课程内容根据丰富多彩的用的机构方案撰写实例及其实战技巧教给,从零教會学生把握项目施工管理的方式 和逻辑思维,提升做项目计划及其施工组织方案的工作能力与水准。


二、学习培训盈利

1.掌握项目施工组织的管理方案和逻辑思维

2.把握项目施工管理的实用工具与方式

3.共享项目施工管理工作经验

4.把握 项目施工组织方案编制的具体做法


三、课程大纲


图 1 编制步骤平面图

前提条件:编制标准

1.高度重视工程项目的机构对工程施工的功效。

2.提升工程施工的现代化水平。

3.高度重视创新管理和技术革新。

4.高度重视建筑施工的总体目标操纵。

5.积极主动选用世界各国优秀的施工工艺。

6.灵活运用时间和空间,科学安排施工顺序,提升工程施工的持续性和效率性。

7.有效布署施工工地,完成安全文明施工

一、编制根据

1.计划文档、设计方案文档

3.合同书文档和基本建设地域的调研材料

二、项目概况

1.工程建筑概述

2.设计方案概述

3.机器设备概述

4.自然条件

5.工程项目的关键、难题

三、施工组织及布署

1.工程项目总体目标

2.项目施工管理组织架构

3.各种各样資源提前准备

四、工程施工平面布置图及管理方法

1.工程施工总平面布置图根据

2.工程施工平面布置图标准

3.精细化管理

4.工程施工平面布置图內容

五、工程项目关键、难题施工工艺对策

经典案例:xxx基本建设项目施工组织方案

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