欢迎来到北清中启(北京)企业管理咨询有限责任公司官网!
关于我们     |   联系我们   |   13260000953
当前位置: 首页 > 产品中心  > 最新课程
详细介绍


《数字战略-企业数字化转型升级实战》

线上工作坊

主讲:韩迎娣

【课程背景】

进入互联网+时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则,未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化。数字化是业务与技术深度融合,是企业商业模式与战略的一次重构与优化,从而推动业务的高效流转,通过数字驱动不断突破企业经营瓶颈。企业该如何在数字化转型升级中解放思想,应对自如?课程将以数字化转型及商业模式场景为切入点,帮助学员认知数字化建设体系、认知企业商业模式创新是什么?企业如何根据所学来设计符合自身的商业模式、业务逻辑?如何提升企业数字化创新能力及应用能力?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字转型之路,实现企业新的经营增长突破点。

 

【课程收益】

学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式

学会商业模式画布、用户故事地图工具,用来商业模式创新

学会构建数字化转型商业模式,并优化产品、营销与服务路径

学会做实际案例分析,从中找到数字化解决方案

学会构建企业自身的数字化解决方案及商业创新,并可用到实际经营

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

【课程时间】4次课程,8小时

【授课形式】直播讲授+线上互动问答+作业练习+总结

【课程大纲】

第一部分:讲解,2小时



企业数字化转型升级发展思路与方法论

1、互联网与数字化发展路径

2、企业数字化转型升级的挑战

跨界打劫

利润降低

数字化冲击

谁是竞争对手

用户变了

3、企业数字化转型升级的优势

4、什么是数字化?

5、数字化本质

6、企业数字化转型升级难点与痛点

7、企业数字化转型8大方法

愿景

数字化程度

单点启动

优化创新

快速迭代

扩展延伸

运行管理

体验与安全

9、企业数字化转型升级驱动敏捷管理

敏捷管理模式

敏捷管理5个进程

敏捷管理工作模式

8、数字化的价值

案例讲解:共享锂电池

第二部分,工具讲解+作业练习,2小时

基于数字化的商业模式重构(工具讲解)

1、 商业模式画布作用、价值

2、商业模式画布的九大模块

目标客户的定位——谁是你的用户

价值主张的制定——打造感性故事

分销渠道的设计——谁帮你讲故事

客户关系的建立——黏住他的刚需

盈利模式的选择——赚与不赚选择

关键资源的把控——提炼新价值点

交易结构的设计——多赢共赢模式

合作伙伴的锚定——找准利益相关

成本结构的控制——少花钱多办事

3、用户故事地图

商业模式案例分解:共享锂电池

作业:企业结合自身业务,用商业模式画布与用户故事地图的工具画出

1、 商业模式优化与重构

2、 用户故事地图路径

第三部分,案例讨论+案例讲解,2小时

案例1:如何用数字化的方式,在加油站获取新的商业价值?

案例2:如何通过数字化创新商业模式,解决冷库企业的经营瓶颈,成为行业引领者?

作业:企业通过案例与工具的结合

1、 商业模式创新,使企业走出发展困境或找到新的经营价值点

2、 项目的服务路径、营销路径、资金路径,如何实现上述商业模式创新

第四部分,点评+问题解答,2小时

点评:点评3-4个企业的作业,企业商业模式整个路径,并给予优化指导

问题解答:目前企业经营发展过程中,遇到的问题,给予指导解答

 

(此内容由www.china-mgt.com提供)
x
装修计算器
m2
验证码图片看不清?

您家的装修预算

材料费:

人工费:

设计费:

管理费:

与家装顾问聊一聊