欢迎来到北清中启(北京)企业管理咨询有限责任公司官网!
关于我们     |   联系我们   |   13260000953
当前位置: 首页 > 产品中心  > 成长性集团综合管控体系建设
详细介绍

“集团管控模式构建的实现路径”课程大纲

【课程目的】

----集团管理的中心问题就是如何建立一个强有力的集团管控系统,没有管控系统就谈不上什么真正的管理。

----所谓的集团核心能力就是集团管控能力。

----集团管控的战略思考一:牵一发而动全身,占一隅而制全局。集团管控并非象内审一样只是区区战术问题,而是需要集团最高层、最全面和最深度的战略思考。

----集团管控的战略思考二:这种战略思考要求把握六项纲领,缺一不可、漏一漏万:理解集团价值管理内核;洞察核心业务系统;把握一体化管理过程;透视组织关系;考量支持体系;准备变革管理。

……

集团管控是一个内涵极其复杂极其丰富的体系,也是一个直接和间接作用的交互系统,更是集团总裁必须掌握的核心领导力。

【课程时间】2




(此内容由www.china-mgt.com提供)
x
装修计算器
m2
验证码图片看不清?

您家的装修预算

材料费:

人工费:

设计费:

管理费:

与家装顾问聊一聊