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详细介绍
基于公司多维矩阵组织建设与落地的方法与策略
课程时间：2天
课程大纲
第一部分：组织管控之剖析矩阵管控的“三种管控模式”
第一单元、公司业务单元与公司总部对公司需要达成共识的管控模式解析
第二单元、公司模式下，业务单元（子公司）管控的权责定位
第二部分、多维矩阵管理落地策略
导引：多维矩阵组织导航图
第一单元 矩阵制组织特点与发展趋势
第二单元 矩阵式组织的管控优势
第三单元 矩阵式组织体系构建
第四单元 矩阵制组织应用——IBM矩阵式的组织结构
（此内容由www.china-mgt.com提供）
上一个：
集团管控模式的本质与构建策略
下一个：
集团管控模式构建的实现路径
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