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详细介绍

基于公司多维矩阵组织建设与落地的方法与策略

 

课程时间:2天

课程大纲

第一部分:组织管控之剖析矩阵管控的“三种管控模式”

第一单元、公司业务单元与公司总部对公司需要达成共识的管控模式解析

第二单元、公司模式下,业务单元(子公司)管控的权责定位 

第二部分、多维矩阵管理落地策略

导引:多维矩阵组织导航图


第一单元  矩阵制组织特点与发展趋势

第二单元  矩阵式组织的管控优势

第三单元  矩阵式组织体系构建

第四单元  矩阵制组织应用——IBM矩阵式的组织结构

 



(此内容由www.china-mgt.com提供)
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