中高管的战略思维、市场视野与格局培训

课程收益：

v 管理者经常会遇到复杂的情况、棘手的问题和富有挑战性的决策。

v 管理者的工作就是利用已知的信息，尽可能完美地处理复杂问题和挑战性的局面。在理想的情况下，可以获得应对这些挑战所需的全部信息。然而无奈的是，管理者，特别是企业后背管理者实际上只有有限的信息可以利用。而且由于只是身处组织的某个特定部分，因此只能有限地了解存在于您的影响范围之外的力量。

v 战略思维可帮助管理者建立基于企业战略层面的全面思维模式与方法。克服上述限制因素。学会用战略思维时，管理者的大脑将跳出日常工作的条条框框，而开始考虑运作于其中的更大的环境。也将针对公司及行业中事物的运作方式提出问题并挑战假设。将收集错综复杂甚至含糊不清的资料，并对其进行分析。将利用所获得的透彻领悟做出明智的选择，并确定恰当的行动路线。

v 此外，在进行所有这一切时，将着眼于如何利用眼前的机会，尽可能创造最佳的未来业务成果。

课程目标：

1、掌握战略思维的基本理念及其内涵

2、通过课堂分享的方式，掌握战略思维的具体工具及方法

3、建立战略思维的整体结构和思想，知道具体工作

4、对后备管理者建立超前的管理思维整体架构

课程时间：3天（6小时/天）

授课对象：企业中高层管理者，企业后备管理者队伍