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中高层管理者问题解决思路与能力
『课程收益』
企业收益:提升中层干部团队的问题解决能力,确保团队业绩的有效达成。
学员收益:能更系统性的解决管理中遇到的各类问题。
『内容概况』
以往的管理经验、检视管理中的问题点,提供有效的管理工具和方法。所谓徒法不足以自行,要强化解决问题的能力,必须从手法工具与思维模式的提升双管齐下,并使创意与逻辑思考能相辅相成。
了解问题发生的原因,以及解决问题的重要要素,并认识解决问题的 “雷区/盲点”,以便更针对性地解决问题。学习解决问题的简单步骤和实用工具,以便更理性地解决问题,增加价值,并提高工作效率。认识团队一起解决问题的重要性和技巧,以便为了得到团队成员的认可和接受。
『培训对象』企业中高层干部
『培训时间』2天,共12小时