中高层管理者问题解决思路与能力

『课程收益』
企业收益：提升中层干部团队的问题解决能力，确保团队业绩的有效达成。

学员收益：能更系统性的解决管理中遇到的各类问题。

『内容概况』
以往的管理经验、检视管理中的问题点，提供有效的管理工具和方法。所谓徒法不足以自行，要强化解决问题的能力，必须从手法工具与思维模式的提升双管齐下，并使创意与逻辑思考能相辅相成。

了解问题发生的原因，以及解决问题的重要要素，并认识解决问题的 “雷区／盲点”，以便更针对性地解决问题。学习解决问题的简单步骤和实用工具，以便更理性地解决问题，增加价值，并提高工作效率。认识团队一起解决问题的重要性和技巧，以便为了得到团队成员的认可和接受。

『培训对象』企业中高层干部

『培训时间』2天，共12小时