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详细介绍

中高层管理者使用7个基本管理工具提升履职能力实训大纲

 

课程时间:2天

课程收益:

1、完全掌握工具应用

2、构建管理者应用工具快速解决工作的能力

3、通过管理工具应用实操与分享,让学员构建管理者应具备的逻辑思维和工具思维

课程前学员作业:

1、简述您公司在日常管理中是否应用管理工具,使用情况如何;

2、简述您公司管理决策的程序与方法,决策对入场管理行为的影响度如何评价;

3、简述您公司的内部优势与外部竞争态势;

4、遇到外部市场环境变化和竞争对手的变化时,您公司的应对方法是什么?

 

(此内容由www.china-mgt.com提供)
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