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详细介绍

非人力资源经理的人力资源管理实践

 

 

课程背景

人的因素是一个群体的重要资源。人力资源管理,就是如何把有用的人才选拔出来,使其发挥作用,这也包括培训、培养、考核、激励、惩处等过程。在企业中各级管理者是企业经营中最核心的人员,而各部门负责人或管理即管理任务也管理人员,每个部门的人员情况,直接负责人是最清楚的。越是大型企业或中型企业人力资源管理越重要,人事部门不可能掌握对每位员工情况,都是需要管理者协助完成的,所以说管理者也是人力资源的责任人,因此本次培训课程从业务角度来学习和掌握人力资源的理论和实际应用的方法,从而帮助各级管理者更好的建设员工队伍,用人力资源的工具和方法打造一只团结有战斗力的队伍。

课程收益

掌握选人的真理方法,为自己的团队挑选最合适的人

掌握绩效管理工具的实践用法,提升团队生产力

掌握培训作为人才发展工具,强化队伍的核心能力提升

掌握薪酬福利对激励员工的有效策略

掌握一套有效的团队建设的方法,抓住员工的心

熟悉劳动法中的重要风险点

授课对象

企业中高层管理人员

企业一线经理

企业成为高潜力人才的人员

 

(此内容由www.china-mgt.com提供)
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