随着中国经济快速增长和经济全球化发展,很多中国企业开始进入集团化发展阶段,企业集团管控面临诸多问题:集团总部为什么必须不惜一切代价加强集团管控体系建设?现代企业制度下,法律到底赋予集团总部哪些权力?集团总部创造价值的途径和方法是什么?
查看详情----集团管理的中心问题就是如何建立一个强有力的集团管控系统,没有管控系统就谈不上什么真正的管理。 ----所谓的集团核心能力就是集团管控能力。 ----集团管控的战略思考一:牵一发而动全身,占一隅而制全局。集团管控并非象内审一样只是区区战术问题,而是需要集团最高层、最全面和最深度的战略思考。
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