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中高管的战略思维、市场视野与格局培训
管理者经常会遇到复杂的情况、棘手的问题和富有挑战性的决策。 管理者的工作就是利用已知的信息，尽可能完美地处理复杂问题和挑战性的局面。在理想的情况下，可以获得应对这些挑战所需的全部信息。然而无奈的是，管理者，特别是企业后背管理者实际上只有有限的信息可以利用。而且由于只是身处组织的某个特定部分，因此只能有限地了解存在于您的影响范围之外的力量。
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企业目标制定与计划管理培训
没有目标，就没有管理。企业管理中，常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，管理效益受到了极大的削弱。一个有激励性、合理、公平、适度难度的目标与计划相结合，可以给我们的工作提供一个纲领性的指导，为我们的行为、行动树立一个基本指南。如此，可提高工作的计划性、条理性，让原本复杂多变的工作变得有条不紊。
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企业的战略体系与执行
企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。战略是企业发展的关键性因素之一，没有战略的企业一定是短寿的企业，但许多企业的战略最终以失败告终，主要是因为在重视战略的同时忽视了执行力。
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联系人：赵先生
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