对照现代企业制度要求、提升国企中高管履职能力，开创国企改革新局面

高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实党的十九大精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实全国两会关于深化国企改革精神，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，适应市场化、现代化、国际化新形势，以解放和发展社会生产力为标准，以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，完善国有资产监管体制，防止国有资产流失，全面推进依法治企，加强和改进党对国有企业的领导，做强做优做大国有企业，不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力，主动适应和引领经济发展新常态，为促进经济社会持续健康发展、实现中华民族伟大复兴中国梦作出积极贡献。

7个基本管理工具提升履职能力实训

课程收益： 1、完全掌握工具应用； 2、构建管理者应用工具快速解决工作的能力； 3、通过管理工具应用实操与分享，让学员构建管理者应具备的逻辑思维和工具思维

中高层管理者问题解决思路与能力

『课程收益』 企业收益：提升中层干部团队的问题解决能力，确保团队业绩的有效达成。 学员收益：能更系统性的解决管理中遇到的各类问题。

中高层管理者创新思维与管理能力

中高层管理者“教练式员工辅导“技能训练

培训主题： 教练技术辅导技巧 OJT在岗训练法 目标分解行动 计划天数：2 天